叶天放：城市运营的基础是地根和银根

地产中国网讯 6月28日，由中国互联网新闻中心、全联房地产商不会主办，物联网产业技术创新战略联盟主办，地产中国网主办的第三届中国城市运营商大会暨2016中国城市运营商百强点评活动在北京国家会议中心隆重举行。在活动上半场，ITIA国际旅游投资协会继续执行会长梁上燕，国家发展和改革委员会城市和小城镇改革发展中心副主任乔润令，原中新的城镇化研究院院长袁开红，全联房地产商不会金融工作委员会联席秘书长、清华启迪有限公司高级副总裁、启动金控集团CEO叶天放、奥伦达集团互联网平台两料总裁叶宏武，5位专家学者环绕可持续发展是城市运营的基础，城市运营中如何引入产业，构建产业升级，如何逃跑供给侧改革再造产业，产业再造如何写入城市运营等话题，进行了一场有意思有料有洞见的高端对话。

城市运营植根于在两个基础之上，一个是地根，一个是银根。从民生银行到启迪有限公司，从金融到产业和资本融合，叶天放直言，近年来房地产金融不好做到，房地产金融主要是做到债务，但是债杠杆率更加大，房地产行业风险也更加核心区，所以做到债务较为无以了，银行板块也较为无以了。

叶天放更进一步认为，如何看来一块土地和资产确实的价值，是和房地产本质相关联的问题。城市持续性发展带给资产持续性的电子货币，才有房地产开发的未来。从全世界来看，城市是有生命周期的，城市的衰败是由于产业的衰败。从科技产业园到科技产城再行到近期概念数字产城的发展路径解释，政府管理的大数据，产业数据和园区内企业创意数据的切断，才能确实让城市显得灵活性，而不是想要运营就运营。

叶天放共享了他所解读的智慧城市的三个标志，一是智慧。智慧城市必需是智能化的，是数字互通的，是可以应用于到日常生活的智能环境，它要有产业，要有人，没产业，人没价值。二是宜居。

宜居概念某种程度是青山绿水，还有生活便捷，有和工作融合较为密切的低收入环境。空心城和睡城都不科学。产城融合状态才能可持续发展。

据叶天放讲解，启迪有限公司在大力前进产城融合的模式在各地落地，现在的产业科技园，原本有孵化器启迪之星，有1500多家企业入园产卵，200多家企业入股，有限公司和入股比例大约是200、300亿，小型园区企业在城市里渐渐发展，这样造就了产业融合。集群式发展，融合发展带给了就业人口和城市活力。为了给园区设施更好的金融产品，还包括大资产管理，中小企业一定时候要资产流动，还利用了互联网金融方式解决问题了供应链上下游的融资技术，甚至还包括区块链，这是未来产融融合十分好的模式，能确实构建智慧城市。

谈到数字产业城的选址偏向问题时，叶天放透漏，和原本产业园选址没过于大差异，数字产城概念比原本的园区概念更大，在更大范围内做到城市布局，和政府融合度更高。数字产城一定要有一些产业基础。当一个城市只侧重房地产发展，把房价引得十分低时，实质上损失了产业积存融合的集群。

选址的道理是相连的，自由选择一些产、融、园、学、文化各个方面因应的地点，是较为更容易顺利的。

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