吞下百度外卖饿了么美团开战-米乐官网平台

传闻许久的吃饱了么并购百度店内一事再一尘埃落定，店内行业也月从三国血战转入双寡头对付。8月24日下午，吃饱了么官方月宣告吐出百度店内，未来后者将维持独立国家运营并且专心于高端市场。

耐人寻味的是，同日美团店内与吃饱了么都公布了店内市场发展情况数据报告，两家企业不谋而合地在报告中将行业大哥的方位留下了自己，浓浓的火药味挥之难去。可以预料，在与百度店内化敌为友后，加强版吃饱了么与老输掉美团店内的大战一触即发，且这是一场始自店内但绝不会止于店内的市场争夺战，因为双方的目光早就看著向整个生活性服务业。　　双雄星海格局构成　　根据双方透露的信息，在拆分已完成后，百度店内将沦为吃饱了么的全资子公司。

百度店内仍以独立国家的品牌和运营体系发展，还包括管理层在内的人员架构维持恒定。阿里巴巴为此次交易向吃饱了么获取融资反对。

百度通过换股方式也沦为吃饱了么的股东。阿里巴巴和百度允诺，将给与新的平台在流量入口、智能技术、金融保险等领域的反对。　　吃饱了么CEO张旭豪特别强调，“百度店内独立国家运作，并不代表彼此不相往来，忽略，我们要构成1+12的合力，尤其是我们要向百度店内投放资金、流量、人力等多方面的资源”。

　　随后，百度店内内部邮件曝光，该公司在邮件中提及，预示店内消费日益品质简化和多元化，百度店内与吃饱了么两大平台优势互补，将充份统合各自在交易、仓储等领域的资源。同时，百度和阿里巴巴也将给新的正式成立的公司获取全方位、更大力度的反对。　　北京商报记者得知，在8月24月上午举办的吃饱了么与百度店内内部会议上，张旭豪回应，此次吃饱了么与百度店内达成协议合作后，将实行双品牌战略，百度店内自创办就以回头高端路线的差异化定位和原为仓储的模式转入市场，为行业发展获取了新思路。

　　张旭豪同时回应，店内行业的市场体量虽然相当大，但渗透率还很低，还须要双方合作。未来上海拉扎斯信息科技有限公司（吃饱了么）将正式成立双总部，北京将要沦为上海之后的第二个总部。与此同时，双方未来在技术方面还必须AI的承托，所以会重开这个品牌和中止这个团队。

　　自此，吃饱了么与百度店内并购事宜惜有定论，店内行业的“三国杀”格局也随着二者的拆分变为吃饱了么与美团店内之间的双雄星海。北京商报记者早已联系到美团店内涉及负责人，美团店内对此称之为，“感激每一位同行者，店内行业回头到今天，是市场上每位参与者互相成就的过程”。虽然这一对此极为感性，但不少业内人士都指出，该公司与吃饱了么之间的紧绷空气渐浓。

韩玮/制表　　数据硝烟已起　　在月宣告收购一事的同日，吃饱了么与美团店内皆公布目前国内外买市场发展情况的数据报告，两份报告数据差异极大。美团店内获取了一份来自Trustdata的《2017年上半年中国店内行业发展分析报告》表明，2017年上半年中国店内市场交易规模为911.9亿元，2017年上半年中国店内市场份额（交易额）美团店内以45.2%排在，吃饱了么以36.4%位列第二，百度店内则仅有占据6.3%。

另外，北京商报记者注意到，在这份报告中，特别强调目前店内市场快速增长最慢的为三、四线城市，并引人注目了美团店内在三、四线城市沉降的优势，而且其中一组数据提及，“今年6月底美团店内商家版DAU（日活跃用户数量）为64.2万（家商户），低于百度店内10.6万（家商户）与吃饱了么36万（家商户）之和”。　　而吃饱了么在宣告并购百度店内后，也随即获取了一组来自艾媒咨询公布的2017年上半年中国在线餐饮店内市场研究报告，报告表明目前店内市场份额中，吃饱了么以41.7%维持领先，美团店内以41%紧随其后，百度店内则依然保留13.2%的份额。在用户活跃度方面，吃饱了么获取了来自易观公布的Q2店内市场数据报告，数据表明，截至2017年6月，吃饱了么App月活人数约3402万人，美团店内月活人数约2989.7万人，百度店内月活人数约1748.9万人。除了上述两组火药味十足的数据外，有网友在看见吃饱了么官方微信公布的宣传海报后，也指出背后甚有一丝“红+蓝”灭亡“朱”的意味。

　　对比双方目前获取的数据来看，吃饱了么与美团店内之间在数据方面的对决早已进行。一位不愿明示的业内人士回应，仍然以来吃饱了么与美团店内之间的市场份额差异并不大，此次吃饱了么并购百度店内后，将更进一步增大二者之间的市场份额差距，未来将是吃饱了么与美团店内在整个生活服务领域之间的竞争，即反映于双方在商户末端与用户端寸土必争，也是双方背后资本方的博弈论。　　在此次吃饱了么官方公布的内容以及百度店内的内部邮件中，都提及了双方背后的股东阿里与百度将在二者融合后之后获取多方面的反对。阿里系由目前是百度店内的仅次于股东，同时也是此次吃饱了么并购百度店内的主要推动者，按照目前发布的消息来看，吃饱了么与百度店内将构成差异化运营，百度店内专攻高端市场，而吃饱了么则之后发力原先学校市场，这也使得吃饱了么的业务结构层次更为明晰，同时也对美团店内发动强大挑战。

　　全面竞争在所难免　　作为店内平台的主要商户类别，餐饮企业对于此次吃饱了么并购百度店内后的市场格局变化十分注目。北京商报记者在专访过程中也了解到，此次并购达成协议后也将对有所不同规模的餐饮企业产生有所不同程度的影响。

　　嘉和一品董事长刘京京在拒绝接受北京商报记者专访时回应，店内平台之间的统合是必然趋势，但对于餐饮企业而言并不不愿看见某一家平台垄断市场的局面，平台之间的竞争将不会给餐饮企业带给一定的红利，但如果经常出现一家独大的情况，对于餐饮企业而言并非好事。另外，刘京京回应，目前店内行业整体效率依然较低，并因此产生了大量的仓储成本和纸盒成本，给积极开展店内业务的餐饮企业导致一定的压力，“未来无论店内平台市场如何变化，期望平台需要在提高店内行业效率方面多下功夫”。

　　另有一位不愿明示的单体餐厅负责人回应，如今整个店内行业依然不存在效率低落的问题，商户身负的店内仓储、纸盒成本较轻，如果行业中经常出现一家平台坐大的情况，平台方掌控更加多话语权，那么很多小商户都有可能面对更高的平台扣点压力，这样很多小商户在店内业务上也很有可能“无利可图”。　　中国食品产业评论员朱丹蓬则回应，目前店内市场从三国杀到双雄星海格局的转变，短时间内会对平台商户产生更加多受到影响，同时，美团店内与吃饱了么也将在商户种类、服务质量、仓储效率、食品安全等多个方面进行全面竞争，这将之后推展整个行业向更为可持续、更为身体健康的方向发展。目前，美团店内除了在餐饮店内领域之后沉降，也在餐馆、同城仓储、鲜花等非餐业务上横向发展。

某种程度吃饱了么和百度店内也在餐馆、鲜花、医药等方面展开布局，百度店内还通过“质享生活”增强自身电商属性。在朱丹蓬显然，店内市场短时间内会经常出现某家平台垄断行业的情况，但全面竞争在所难免，缠斗还将之后。

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